Initiatives Globales pour lAccs aux Mdicaments Le Fonds

Initiatives Globales pour lAccs aux Mdicaments Le Fonds

Initiatives Globales pour lAccs aux Mdicaments Le Fonds mondial TBS, 16 juin 2010 TBS Meeting Genve, 18 Juin 2010 Plan de Prsentation Mcanisme dInformation sur les Prix et la Qualit Le PQR Service dAchats Groups Volontaire (VPP) Renforcement des Capacits TBS Meeting Genve, Juin 2010 Statut des subventions du Fonds mondial Financement Financement de de 737 737 subventions subventions dans

dans 144 144 pays pays (Juin (Juin 09) 09) Propositions Approves (R1-9) Financement du Fonds mondial (US$), Decembre 2009 19.3 billion Subventions signes US$ 15.5 billion Montants decaisss US$ 10.9 billion

Objectif du Fonds mondial: Faire une contribution significative et prenne pour atteindre les objectifs du millnaire TBS Meeting Genve, Juin 2010 57% Rapide passage lchelle des rsultats 3 indicateurs de rsultats majeurs du Fonds mondial (2007-2010) Intervention mi 2007 mi 2008 Dc 2009 June 2010 VIH: Personnes sous traitement

ARV 1.1 million 1.75 m 2.5 m 2.8m TB: Personnes traites avec DOTS 2.8 million 3,9 m 5.9m 7m Paludisme: Moustiquaires imprgnes

distribues 30 million 59 m 104 m 122m TBS Meeting Genve, Juin 2010 Rpartition Rgionale - Rounds 1-8, (Juillet 2009) Ressources par Rgions Middle East & North Affrica 6% East Asia & Pacific 14% Eastern Europe & Central Asia

7% Latin America & the Caribbean 7% Sub-Saharan Africa 58% South Asia 8% 100% = US$ 15.9 billion % par rapport au financement total approuv par le CA, incluant Phase 2 & RCC TBS Meeting Genve, Juin 2010 OP/140709/2 Rpartition par Maladie, Rounds 1-8, (Juil. 2009) Ressources du Fonds mondial par Maladie

Malaria 29% HIV/AIDS 57% 100% = US$ 15.9 billion % par rapport au financement total approuv par le CA, incluant Phase 2 & RCC TBS Meeting Genve, Juin 2010 TB 14% OP/140709/3 Comment les fonds sont utiliss? Ressources par ligne budgtaire (Juillet 2009) Other 14% Monitoring and Evaluation

4% Infrastructure and Equipment 9% Commodities, Products, Drugs 45% Administration 7% Human Resources 21% Estimation des propositions Rounds 2-8 100% = $8.2 billion USD TBS Meeting Genve, Juin 2010 OP/140108/6 Gestion des mdicaments et autres

produits de sant Environ 25-35 % des subventions destins la gestion des produits de sant Faiblesses des systmes de gestion des produits: facteur de risque dchec ou de rduction de limpact TBS Meeting Genve, Juin 2010 Que peut on inclure? Produits Mdicaments Produits de sant Equipment mdical

Equipment logistique Actvits Cots de gestion Cots de distribution Formation Assistance technique Renforcement capacits TBS Meeting Genve, Juin 2010 Services Enregistrement

Slection Estimation des besoins Achats Transport AQ et Contrle de Qualit Stockage Distribution Monitoring Pharmacovigilance les principes et les directives Produits de qualit Cot le plus bas possible Lois nationales et accord internationaux Transparence et procdures justes et comptitives Guide dinformation sur les principes et les directives TBS Meeting Genve, Juin 2010

Politiques dAssurance Qualit Politique dAssurance Qualit pour les produits pharmaceutiques (Novembre 2008) Etude sur les systmes et le statut de lAQ pour les mdicaments essentiels autres que ARVs, anti-TB and antipaludens Dveloppement de critres dQA Dveloppement dune politique dAQ pour les produits de diagnostiques Dveloppement et prsentation au CA en Dcembre 2010 TBS Meeting Genve, Juin 2010

Transparence et Responsabilit Les PRs doivent entrer dans le PQR les donnes relatives lachat et la qualit des produits de sant essentiels (clause de laccord de subvention) Produits concerns ARVs Mdicaments antipaludens Mdicaments antituberculeux Moustiquaires Prservatifs, Tests de diagnostic rapide Quelques chiffres (mars 2010) 540 utilisateurs dans 125 pays, 6000 factures et 13600 produits achets et entrs, Plus de 500 million* USD enregistrs, Demandes dextension des subventions (Phase II)

TBS Meeting Genve, Juin 2010 Objectifs Suivi des informations sur les prix et la qualit de produits essentiels achets avec les financements du Fonds mondial: Informer les acheteurs des conditions du march Suivi des prix et la performance des fournisseurs Suivi de la conformit des achats avec la Politique AQ pour les produits pharmaceutiques du Fonds mondial Rendre publique les informations sur les prix et la qualit Information sur les achats par pays Base pour lestimation des besoins Analyser les informations sur les achats dans le but de suivre la mise en application de politiques pharmaceutiques et leur impact et pour certaines prises de dcisions:

Revue des demandes de financement des Phases II TBS Meeting Genve, Juin 2010 Comment le PQR fonctionne? Suivi Prix Comparaison de prix Qualit Suivi de la qualit Conditions de livraison Information du march Vrification des donnes Agent local du Fonds

TBS Meeting Genve, Juin 2010 Rcipiendaire s principaux Rapports Rcipiendaire principal Le Fonds mondial Public Partenaires Rpartition des entres dans le PQR (cleaned) *cleaned data only as of Feb 22 Total value ~ $345M ATM ~ $205M TBS Meeting Genve, Juin 2010 Perspectives

Amlioration du systme (fvrier 09) Analyse de la dynamique des marchs Challenges TBS Meeting Genve, Juin 2010 Fonctionnalit et convivialit Qualit des donnes (suivi avec les PRs) Vitesse du systme Comparaison des prix (rgionale, conomique) Evolution des prix et prix de rfrence Opportunit pr amliorer value for money Informations complte Prix ex works Dcalage de la mise en ligne de linformation

Dfinition de la plus petite unit de mesure Services d'achats groups (VPP) TBS Meeting Genve, Juin 2010 Stratgie VPP / Dynamiques de march Dcision du Conseil en 2007 Optimisation de la performance des subventions VPP : 1er lment de la stratgie du Fonds mondial sur les dynamiques de march Modle stratgique VPP Achats groups Soutien de la gestion de la chane d'approvisionnement TBS Meeting Genve, Juin 2010 Services dAchats Groups (VPP) Objectifs Amliorer les rsultats sur le march :

Prix, approvisionnement, qualit et durabilit du march Corriger les principales faiblesses de l'approvisionnement Amliorer les rsultats en termes d'approvisionnement et de livraison Assurer la transparence et la rentabilit dans le processus d'approvisionnement Rduire le dlai de production et les retards d'approvisionnement et de livraisons Amliorer la gestion et la performance des subventions TBS Meeting Genve, Juin 2010 Services dAchats Groups (VPP) Achats groups = Achats effectus par un agent pour le compte de plusieurs entits ou pays Les produits 1st and 2nd ligne ARVs; ACTs; MILD

Mdicaments pour IO; Equipement lab; Tests Diagnostic; preservatifs etc. Agents dapprovisionnement Partnership For Supply Chain Management (PFSCM) ARVs, ACTs & autres produits Population Service International (PSI) MILD TBS Meeting Genve, Juin 2010 Mthode dAchats du VPP ARV / ACT Politique AQ Maximum / prix plafond Demande de quotations des fournisseurs eligibles Prix, dlai de livraison, enregistrement, lois nationales sur les

brevets MILD Recommands par WHOPES Appels doffre Prix, dlai de livraison, enregistrement Autres produits Variables: product ranges; sources; prix; qualit Prix le plus bas possible process comptitifs TBS Meeting Genve, Juin 2010 Participation au VPP Avril 2010 80 75 Countries 70 Grants

60 50 41 39 40 30 20 16 10 6 2 2 1 0

Confirmed participation TBS Meeting Genve, Juin 2010 Declined participation Preliminary discussions ongoing Waiting for decision Estimation en Valeur USD des Ordres Bednets, 280,651,764, 85% ARVs, 25,039,560, 7% TBS Meeting Genve, Juin 2010 ACT, 10,587,518, 3%

Others, 14,994,306, 4% Diagnostics, 3,674,876, 1% Ordres dachats Avril 2010 No. of Orders Estimated Order Value USD ACT 10 10,587,518 ARVs 23

25,039,560 Bednets 19 280,651,764 Diagnostics 26 3,674,876 Others 52 14,994,306 130 334,948,023

Product Category Grand Total TBS Meeting Genve, Juin 2010 Rpartition des Ordres Avril 2010 ACT, 10, 8% ARVs, 23, 18% Others, 52, 39% Bednets, 19, 15% Diagnostics, 26, 20% TBS Meeting Genve, Juin 2010 Service de Renforcement des Capacits Gestion des achats et des stocks des produits de sant Areas

Quantification / Estimation Planning dapprovisionnement Inventaire / Gestion logistique Assurance Qualit Types Training (groupes / individuels / court / long-terme) Assistance technique (court / long-terme, transfert de capacits) Development des Systemes / Outils TBS Meeting Genve, Juin 2010 Service de Renforcement des Capacits Service de Support Technique Contracts cadre John Snow Inc. (JSI) i+solutions University Research Co. (URC) Collaboration avec partnenaires techniques Accs aux outils existants Coordination des activities au niveau pays Pays participants

Nigeria, Gambia, Liberia (implementation phase) Laos, Indonesia, Bangladesh, Swaziland, Papua New Guinea, Uganda, Zambia TBS Meeting Genve, Juin 2010 Appel Proposition de la Srie 10 Ouverture le 20 May 2010 http://www.theglobalfund.org/en/applicationmat erials/?lang=en Contribution la rdaction des propositions Date limite de soumission des propositions 20 Aout 2010 TBS Meeting Genve, Juin 2010 TBS Meeting Genve, Juin 2010

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