Diapositiva 1 - Universitas Padjadjaran

Diapositiva 1 - Universitas Padjadjaran

REMUNERASI 2016 AGENDA PSTS (Perencanaan, Sistem Informasi, Tata Kelola, dan Sumber daya) Remunerasi 2016 Gedung FEB IDB Jatinangor Ajuan Sarana dan Prasarana (sarpras) Realisasi keuangan ke PPK Ajuan bulanan dan Revisi DIPA FEB Rekonsiliasi data pegawai PNS Kenaikan jabatan fungsional dosen Rotasi tendik PNS

Rotasi tendik kontrak (selesai) Kenaikan Gaji dan Insentif No Grade Jabatan Fungsional Sk Rektor No 1 tahun 2015 (5 Januari 2015) Tambahan Gaji Max (Rp.) Insentif Kinerja 100% (Rp.) SK Rektor No 469 tahun 2016

(1 Maret 2016) Tambahan Gaji Max (Rp.) Insentif Kinerja 100% (Rp.) 1 12 Profesor 2.200.000 7.200.000 2.362.500 9.030.000 2 11

Lektor Kepala 2.000.000 6.500.000 2.142.000 8.160.000 3 9 Lektor 1.550.000 5.000.000 1.648.500 6.290.000 4 8 Asisten Ahli 1.250.000 4.000.000 1.323.000

5.040.000 5 8 Dosen blm mempunyai jabatan fungsional 1.000.000 3.200.000 1.058.400 4.032.000 PENDAHULUAN Insentif merupakan bentuk penghargaan atas capaian beban kinerja lebih dari seseorang (diluar BKD :12 SKS) Terkait hal tersebut terdapat 4 aspek yang dijadikan standar perhitungan

kinerja dosen: Pendidikan/pengajaran Penelitian / PKM Penunjang Evaluasi Rasio Dosen Mahasiswa Fakultas Jumlah MHS Jumlah Dosen Ekonomi dan Bisnis 4504 Farmasi 1123 Hukum 2604 Ilmu Budaya 3532 Ilmu Komunikasi 3786 Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 4431 Kedokteran 3293

Kedokteran Gigi 1295 Keperawatan 1036 Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam 2687 Perikanan dan Ilmu Kelautan 1243 Pertanian 1836 Peternakan 1535 Program Pascasarjana 131 Psikologi 987 Teknik Geologi 1017 Teknologi Industri Pertanian 1258 Total 36298

Rasio 1:10 1:17 1:21 1:25 1:31 1:22 1:06 1:09 1:15 1:12 1:20 1:12 1:12 146 55 111 136 114 170 215

131 64 205 55 134 109 : 60 48 59 1812 1:14 1:18 1:19 Beban Kerja Pengajaran Dosen Jumlah SKS terjadwal untuk semester Ganjil 2015 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Farmasi Hukum

Ilmu Budaya Ilmu Komunikasi Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Kedokteran Kedokteran Gigi Keperawatan Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Perikanan dan Ilmu Kelautan Pertanian Peternakan Program Pasca Sarjana Psikologi Teknik Geologi Teknologi Industri Pertanian Grand Total Jumlah SKS 1,361 519 419 1,559 899 1,012

1,026 167 199 1,455 245 1,400 575 45 217 568 249 11,915 Jumlah Dosen Beban Dosen 146 55 111 136 114 170 215

131 64 205 55 134 109 9.32 9.44 3.77 11.46 7.89 5.95 4.77 1.27 3.11 7.10 4.45 10.45 5.28 60 48

59 1812 3.62 11.83 4.22 Beban Kerja Pengajaran Dosen Jumlah SKS Terjadwal untuk Semester Genap 2015 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jumlah SKS Jumlah Dosen Beban Dosen 1,361 146 9.32 Farmasi

358 55 6.51 Hukum 406 111 3.66 1,007 136 7.40 Ilmu Komunikasi 760 114 6.67 Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

861 170 5.06 Kedokteran 871 215 4.05 35 131 0.27 Keperawatan 124 64 1.94 Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam 806

205 3.93 98 55 1.78 Ilmu Budaya Kedokteran Gigi Perikanan dan Ilmu Kelautan Progres penelitian Nama Skim Biomedik Ipteks Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional MP3EI Penelitian Kompetensi Penelitian Strategis Nasional Penelitian Tim Pasca Sarjana

Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi Penelitian Unggulan Strategis Nasional Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri Grand Total Total Penelitian kompetitif non Unpad Tahun Tahun Tahun 2013 2014 2015 1 1 4 3 6 4 4 5 13 6 3

14 13 5 12 20 165 2 162 4 176 6 2 186 207 238

21 45 62 Luaran penelitian Luaran Buku Ajar 49 HAKI 105 Jurnal Internasional Jurnal Nasional Terakreditasi 74 5 Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi tetapi memiliki ISDN

Luaran Lain Pemakalah Forum internasional 54 105 64 Hasil Evaluasi Data di atas memperlihatkan bahwa Rasio dosen mahasiswa secara umum memenuhi standar Beban kerja mengajar pada beberapa fakultas lebih dari 9 SKS per semester seperti FEB, FIB, FTG dan Ffar Jumlah Penelitian kompetisi nasional dan internasional dalam 3 tahun terakhir masih sedikit dibandingkan jumlah dosen Luaran penelitian berupa jurnal internasional dan nasional masing-masing baru mencapai 74 dan 5 Dengan gambaran kinerja seperti evaluasi di

atas, saat ini perlu adanya pergeseran target kinerja ke arah output penelitian dalam IKK Unpad. Apabilagi Unpad saat ini sudah berstatus PTNBH. Oleh karenanya, insentif lebih didorong untuk meningkatkan capaian output dibidang penelitian I. KEBIJAKAN REMUNERASI 1.PENILAIAN KINERJA Perhitungan capaian kinerja pada tahun 2016 didasarkan pada output based bukan pada process based. Untuk setiap output kegiatan ditransformasikan ke dalam point Point dihitung berdasarkan perhitungan terhadap beban kerja (penyetaraan SKS dan/atau angka kredit) dan faktor pembeda jenjang. Kontrak kinerja standar 5.000 point, yang dihitung berdasarkan kewajaran beban

kerja individu, yang setara dengan 100% SK Rektor. Besar insentif dihitung berdasarkan prosentase capaian kinerjaterhadap beban standar dikalikan dengan besar insetif sesuai SK Rektor pada masing-masing jabatan. 2. PEMBERLAKUAN REMUNERASI Sistem remunerasi dengan output based diimplementasikan mulai semester genap 2015/2016 Pembayaran insentif didasarkan pada rencana KKI yang dihitung pada semester berjalan dan akan diperhitungkan kembali di awal semester berikutnya 3. Pedoman kepatutan kerja PP 37 dan IKK Unpad Dekan dan Kadep menerapkan cascading dalam memberikan beban tugas yang berpedoman kepada PP 37 serta target IKK Unpad

Kepatutan terhadap beban kerja dosen sesuai PP dan ketercapaian target IKK Unpad BKD NON Tugas Tambahan 1 Profesor Pendidikan Penelitian PKM Penunjang Total sks Standar Istimew Maksimum BKD a 4.2 5.4

1.2 1.2 12 5.6 7.2 1.6 1.6 16 8.4 10.8 2.4 2.4 24 2 Lektor Kepala Pendidikan 4.8 6.4

9.6 Penelitian 4.8 6.4 9.6 PKM 1.2 1.6 2.4 Penunjang 1.2 1.6

2.4 12 16 24 Total sks BKD NON Standar Tugas BKD Tambahan 3 Lektor Pendidikan 5.4 Penelitian 4.2 PKM 1.2

Penunjang 1.2 Total sks 12 Maksimum 7.2 5.6 1.6 1.6 16 Istimewa 10.8 8.4 2.4 2.4 24 BKD NON Tugas Standar Maksimu Istimew Tambahan BKD m a

3 Asisten Ahli Pendidikan Penelitian PKM Penunjang Total sks 6.6 3 1.2 1.2 12 8.8 4 1.6 1.6 16 13.2 6 2.4 2.4

24 RINCIAN KINERJA Daftar Point Remun 2016 Rev. 8 Maret (simulasi pembelajaran).xls Mengajar D3 (Output) Mengajar D3 (Tambahan Proses) Mengajar S1 / D4 (Output) Mengajar S1 / D4 (Tambahan Proses) Mengajar S1 / D4 Kelas Internasional (Output) Mengajar S1 / D4 Kelas Internasional (Tambahan Proses) Mengajar S2 / SP / Profesi (Output) Mengajar S2 / SP / Profesi (Tambahan Proses) Mengajar S2 / SP (Kelas Eksekutif) (Output) Mengajar S2 / SP (Kelas Eksekutif) (Tambahan Proses) Mengajar S2 / SP1 Kelas Internasional (Output) Mengajar S2 / SP1 Kelas Internasional (Tambahan Proses) Mengajar S3 (Output) Mengajar S3 (Tambahan Proses) Mengajar S3 (Kelas Eksekutif) (Output) Mengajar S3 (Kelas Eksekutif) (Tambahan Proses) SKS MK

SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK SKS MK DAFTAR POINT KINERJA 49 12 73 18 146

37 97 24 146 37 195 49 195 49 292 73 Ketua Pembimbing Tugas Akhir D3 Anggota Pembimbing Tugas Akhir D3 Ketua Pembimbing Tugas Akhir S1 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S1 Ketua Pembimbing Tugas Akhir S2 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S2 Ketua Pembimbing Tugas Akhir S3 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S3 Membimbing PKM Membimbing KKN Membimbing Kuliah Lapangan

Membimbing Magang Membimbing Kegiatan Kemahasiswaan Dosen Wali Membimbing Akademik Dosen Dibawah Jenjang Jabatan Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa Tim Mahasiswa Mahasiswa Mahasiswa Kegiatan Mahasiswa SKS MK DAFTAR POINT KINERJA

37 24 61 40 122 79 183 119 122 16 16 16 41 2 16 Menguji D3 (Dihitung Hanya Sidang) Mahasiswa 8

Menguji S1 (Dihitung Hanya Sidang) Mahasiswa 27 Menguji S2 (Dihitung Hanya Sidang) Mahasiswa 54 Menguji S3 (Dihitung Hanya Sidang) Mahasiswa 122 Artikel Lokal (penulis utama) Artikel Lokal (penulis pendamping) Artikel Nasional (penulis utama) Artikel Nasional (penulis pendamping) Artikel Internasional (penulis utama)

Artikel Internasional (penulis pendamping) Prosiding Internasional Terindeks Scopus (penulis utama) Prosiding Internasional Terindeks Scopus (penulis pendamping) Prosiding Internasional (penulis utama) Prosiding Internasional (penulis pendamping) Prosiding Nasional (penulis utama) Prosiding Nasional (penulis pendamping) Buku Referensi Nasional (penulis utama) Buku Referensi Nasional (penulis pendamping) Buku Internasional (min. 3 Negara) (penulis utama) Buku Internasional (min. 3 Negara) (penulis pendamping) Karya 22 Karya 15 DAFTAR POINT KINERJAKarya Karya

44 29 Karya 66 Karya 44 Karya 1,314 Karya 876 Karya 657

Karya 438 Karya 329 Karya 219 Karya 657 Karya 438 Karya

1,095 Karya 730 Jurnal Nasional (Ber-ISSN) (penulis utama) Jurnal Nasional (Ber-ISSN) (penulis pendamping) Jurnal Nasional (Terakreditasi) (penulis utama) Jurnal Nasional (Terakreditasi) (penulis pendamping) Jurnal Internasional Q1 (penulis utama) Jurnal Internasional Q1 (penulis pendamping) Jurnal Internasional Q2 (penulis utama) Jurnal Internasional Q2 (penulis pendamping) Jurnal Internasional Q3 (penulis utama) Jurnal Internasional Q3 (penulis pendamping) Jurnal Internasional Q4 (penulis utama) Jurnal Internasional Q4 (penulis pendamping) Karya Karya Karya Karya

Karya Karya Karya Karya Karya Karya Karya Karya 584 389 730 487 2,190 1,460 1,314 876 1,095 730 876 584 Paten Internasional (penulis utama)

Paten Internasional (penulis pendamping) Paten Nasional (penulis utama) Paten Nasional (penulis pendamping) Hak Cipta Internasional (penulis utama) Hak Cipta Internasional (penulis pendamping) Hak Cipta Nasional (penulis utama) Hak Cipta Nasional (penulis pendamping) Merk Internasional (penulis utama) Merk Internasional (penulis pendamping) Merk Nasional (penulis utama) Merk Nasional (penulis pendamping) Karya Karya Karya Karya Karya Karya Karya Karya Karya Karya Karya

Karya 730 487 548 365 548 365 438 292 329 219 219 146 Reviewer Jurnal Nasional Reviewer Jurnal Internasional Reviewer Akreditasi Reviewer Proposal Editor Buku Editor Jurnal Penulis Monograf Lokal Terjemahan Buku Ilmiah

Book Chapter Internasional Item Item Item Item Item Item Karya Buku Karya 46 91 91 27 183 183 81 243 584 Narasumber Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Prodi) Kegiatan

Narasumber Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Fakultas) Kegiatan Kegiatan Narasumber Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Univ) Kegiatan Narasumber Seminar Local Kegiatan Narasumber Seminar Nasional Kegiatan Narasumber Seminar Internasional Kegiatan Moderator Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Prodi) Moderator Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Fakultas) Kegiatan Kegiatan Moderator Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Univ) Kegiatan Moderator Seminar Local Kegiatan Moderator Seminar Nasional Kegiatan Moderator Seminar Internasional 41 61

81 122 162 243 20 30 41 61 81 122 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Ketua Level Prodi Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Kabid/Kasi Level Prodi Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Anggota Level Prodi Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Ketua Level Fakultas Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Kabid/Kasi Level Fakultas Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Anggota Level Fakultas Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Ketua Level Universitas Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Kabid/Kasi Level Universitas Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Anggota Level Universitas Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Ketua Level Nasional

Kegiatan 46 Kegiatan 27 Kegiatan 18 Kegiatan 91 Kegiatan 55 Kegiatan 37 Kegiatan 137 Kegiatan 82 Kegiatan 55 Kegiatan 122 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Kabid/Kasi Level Nasional Kegiatan 73 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Anggota Level Nasional Kegiatan

49 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Ketua Level Internasional Kegiatan 183 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Kabid/Kasi Level Internasional Kegiatan 122 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Anggota Level Internasional Kegiatan DAFTAR POINT KINERJA 61 Tim Ad Hoc Level Prodi Tim/Output

Tim Ad Hoc Level Fakultas Tim/Output Tim Ad Hoc Level Universitas Tim/Output Penyusunan Output Penunjang Akademik Senat Output Universitas Penyusunan Output Penunjang Akademik Senat Output Fakultas Penyusunan Output Penunjang Akademik Dewan Output Profesor 973 1,460 1,947 81 61 81 Indikator OUTPUT Kinerja Pembelajaran : Nilai Rata-rata, kehadiran, penyerahan nilai

penambah : jumlah nilai yang dikeluarkan, feedback Meluluskan : Nilai ujian mahasiswa, masa bimbingan, jumlah mahasiswa Menguji : hadir dan memberikan nilai Membimbing Lainnya : laporan penyelesaian kegiatan Membimbing PKM : Capaian Medali Produktivitas : Jumlah publikasi, status penulis, jumlah penulis pendamping Kepanitiaan : Penugasan, level, posisi dalam kepanitiaan Ad Hoc : Tercapainya output dan kontribusi terhadap output Cara pengisian data Transfer data akademik dari transaksi SIAT Melalui input langsung II. APLIKASI REMUNERASI UNPAD DALAM SIAT REUNERASI CONTOH

PERHITUNGAN OUTPUT HATUR NUHUN

Recently Viewed Presentations

  • Chapter 3 Activity at plate boundaries - volcanoes

    Chapter 3 Activity at plate boundaries - volcanoes

    The Giants Causeway in Northern Ireland formed when magma poured up through a fissure and cooled into hexagonal (six-sided) shapes. The Mid-Atlantic Ridge and Iceland. The Mid-Atlantic Ridge (E) was formed when the American plate (C) pulled away from the...
  • Chapter 10 Canada Section 2 The Prairie Provinces:

    Chapter 10 Canada Section 2 The Prairie Provinces:

    Canada's Government took over the indigenous peoples' land, and placed them on reserves. Many European immigrants, who arrived in Canada, became wheat farmers. Three-fourths of Canada's farmland is found in the Prairie Provinces, with wheat being its major crop.
  • Apresentação do PowerPoint

    Apresentação do PowerPoint

    * Algumas técnicas recentes e relevantes Avaliação colaborativa ("team-based learning) Portfolio "Lesson study (Planejamento, docência e avaliação por pares) * Algumas referências relevantes Angelo, Thomas A.; Cross, K. Patricia. Classroom assessment techniques. San Francisco: Jossey-Bass Publ., 1993. Fernandes, Domingos.
  • Quark Pair Production in the Color Glass Condensate

    Quark Pair Production in the Color Glass Condensate

    Outline of Talk The kt factorization formalism (and its breaking) for heavy quark production in the CGC Isolating multiple scattering & quantum evolution effects -results in MV & BK models Summary and outlook Quark Pair Production in the Color Glass...
  • Medication Delegation Role and Responsibility of the Teacher

    Medication Delegation Role and Responsibility of the Teacher

    Epinephrine (EpiPen)is the only medication that a teacher may administer by syringe because it is an auto-injector and only to a student with a known allergic reaction and appropriate licensed provider order, medication administration record and parent consent form. ......
  • UVa Finals Weekend May 15-17, 2015 Final Exercises

    UVa Finals Weekend May 15-17, 2015 Final Exercises

    Accommodative Parking and Shuttles on Friday. John Paul Jones Arena . Designated parking area (near the west entrance) for guests with a disabled parking hangtag or license plate
  • Infusing Disability Content Across a University Campus Janet

    Infusing Disability Content Across a University Campus Janet

    Sample Announcement E-mail. Dr. Smith. This is to announce the availability of WIND's (Wyoming Institute for Disabilities) Disability Etiquette Infusion Unit. If you have time in your schedule, please consider including this presentation in your EDST2480-04, Diversity & Politics of...
  • Hermeneutics: the Art and Science of Biblical Interpretation

    Hermeneutics: the Art and Science of Biblical Interpretation

    Hermeneutics is the art and science of Biblical interpretation. It is a science because it has rules that can be classified into an orderly system. It is an art because the rules cannot always be rigidly applied. Why Do We...