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EXECUTIVE MBA2014-2015Régimen InternoExecutive MBABeatriz Soler, Directora Executive MBARevisión Enero 2015 - Programa Oficial de Grado EMBA60.Material preparado por la Dirección de Programa Executive MBA. ESADE Executive Education.Documento para uso exclusivo de ESADE. No está permitida su reproducción total o parcial.

Executive MBA 2014 - 2015 Régimen InternoINDICE1.EL PROGRAMA Y SUS OBJETIVOS1.1 Formato y Estructura1.2 Business Development Project1.3 Períodos Internacionales y Actividades Outdoor11332.ACCESO AL PROGRAMA53.PLAN DE ESTUDIOS3.1 Primer Curso – 20153.1.1 FASE I: EMPRESA – ENTORNO Y FUNCIÓN3.1.2 FASE II: ESTRATEGIA – VALOR Y NEGOCIO3.2 Segundo Curso – 20163.2.1 FASE III: DESARROLLO EN LA COMPLEJIDAD3.2.2 FASE IV: PERÍODO DE INTENSIFICACIÓN3.3 Seminarios Adicionales3.4 Localización de Asignaturas en Fases6666777884.TITULACIÓN85.CLASES Y ESCOLARIDAD5.1 Duración del Programa5.2 Escolaridad5.3 Asistencia5.4 Puntualidad y Dinámica en Aulas5.5 Delegados5.6 Pago y Matrícula9999910106.CALIFICACIONES Y CONDICIONES DE CONTINUIDAD6.1 Nota Parcial de Fase11117.BAJAS O EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS DEL PROGRAMA7.1 Bajas7.2 Excedencias1313148.PRUEBAS DE EVALUACIÓN8.1 Exámenes y Otros Medios de Evaluación8.2 Clases de Exámenes8.3 Normas a Observar en los Exámenes8.4 Resultados de los Exámenes8.5 Trabajos Prácticos1515151516169.REVISIÓN DE EXÁMENES Y TRABAJOS PRÁCTICOS1710. DISCIPLINA1811. INTERPRETACIÓN Y RECURSOS1912. REUNIONES1913. AVISOS E INFORMACIONES1914. AVISOS PERSONALES A LOS PARTICIPANTES2015. JUNTA ACADÉMICA15.1. Objetivo15.2. Funciones15.3. Composición15.4. Régimen de Funcionamiento15.5. Dictámenes20202021212216. PROPUESTAS Y SUGERENCIAS221

Executive MBA 2014 - 2015 Régimen InternoPROGRAMA Executive MBA(Executive Master of Business Administration)1. EL PROGRAMA Y SUS OBJETIVOSEl Programa Executive MBA es un programa de formación empresarial que persiguelos siguientes objetivos:***Desarrollar en los participantes las capacidades del directivo del futuro.Proporcionar una visión integrada y global de la dirección general en el marcoeconómico más actual y amplio.Estimular en los equipos directivos el respeto de la ética, la sostenibilidad, laresponsabilidad social y el factor humano.1.1 Formato y estructuraEl programa tiene una orientación práctica y de aprendizaje en un contexto real. Porello, no está estructurado en torno a asignaturas tradicionales, sino en torno a temasespecíficos y fases de desarrollo, integrando áreas y funciones de dirección, personasy equipos, estrategia y globalidad, futuro y nuevo marco económico. En concretoexisten 4 fases:FASE 1: EMPRESA – ENTORNO Y FUNCIÓNAl principio del programa se introducirán los aspectos más novedosos delManagement de manera que los participantes adquieran, desde el inicio, una visiónactualizada de la empresa y de su entorno. De esta forma la primera fase se dedicaprimordialmente a dos apartados:1. El primero se estructura alrededor del triángulo esencial que forman la direccióngeneral, la organización y los recursos.2. El segundo se refiere a los aspectos más relevantes del entorno general,aquellos que hoy en día más influencia tienen en las decisiones empresariales.FASE 2: ESTRATEGIA – VALOR Y NEGOCIOEn esta segunda etapa el programa se centra en las capacidades básicas de unaorganización, procurando huir de una concepción clásica y estática de las áreasfuncionales, para optar por la idea de la generación de valor, los modelos de negocioy los recursos esenciales de la empresa.Con ellos se conforman las capacidades que deben servir para afrontar los cambioscada vez más rápidos que se producen en el entorno de cualquier compañía ennuestros días, con el fin último de maximizar y adaptar los procesos de creación y1

Executive MBA 2014 - 2015 Régimen Internocaptura de valor, como búsqueda de la ventaja competitiva. De este modo se empiezaa dar forma a un proceso de reflexión que desemboca en el planteamiento estratégicode la empresa. Las estrategias de negocio de la empresa, las estrategias competitivasy las corporativas, aspectos fundamentales de la gestión y centro sobre el que basculatodo el programa.En resumen, esta etapa profundiza en la toma de decisiones de una compañía, tantoen el ámbito de las unidades estratégicas de negocio, como en el de las áreasfuncionales. Todo ello redunda en la lógica interrelación de las fases del programa,pues no hay visión estratégica que pueda tener una perspectiva parcial, ni toma dedecisiones que no tenga un impacto más allá de su propio contexto organizativo.FASE 3: DESARROLLO EN LA COMPLEJIDADEn este período se profundizará tanto en la respuesta estratégica, desde diferentesperspectivas, como en uno de los aspectos que han cambiado las reglas del juego enla mayoría de sectores: la globalización, los mercados emergentes y los modelos denegocio disruptivos. Considerando que tienen un claro efecto en la estrategia decualquier compañía, se contemplarán tanto en el ámbito de negocio, como en losámbitos funcionales y de las capacidades.Asimismo se analizará la gestión del cambio, requerimiento asociado a toda nuevaestrategia y puente hacia el futuro de la organización. Para ello, esta etapa buscacomplementar todos los conceptos, herramientas y capacidades, analizadas ypracticadas en los períodos anteriores.El eje vertebrador está en el liderazgo, la competitividad y la sostenibilidad. Desde lavisión de la era industrial que conformó el siglo XX, hasta la nueva era delconocimiento, con las realidades inéditas de cada día. El entorno empresarial actual,tras la reconfiguración de las “nuevas economías emergentes” y el nuevoposicionamiento de las potencias de facto en la búsqueda de un nuevo orden mundial.También se contemplan las oportunidades y amenazas que no pueden obviarse, comoel interrogante del suministro energético y la escasez de los recursos naturales, o lascrecientes tensiones económicas y sociales.FASE 4: INTENSIFICACIÓN EXECUTIVEEl último período formativo del Executive MBA comprende la intensificación en lascompetencias y capacidades ejecutivas del directivo. Proporciona contenidos quetienen enfoques y formatos muy variados.El participante deberá seleccionar la oferta que mejor se adapte a su perfil, necesidadformativa y momento profesional, para cumplir así los créditos necesarios paracompletar su programa Executive MBA.Dentro de la fase de intensificación, los contenidos podrán estar organizados consecuencias y recorridos concretos, con temáticas que les sirvan como hilo conductoro agrupen su perspectiva de gestión.2

Executive MBA 2014 - 2015 Régimen InternoDirección de programa podrá recomendar contenidos específicos a cada participanteen función de las consideraciones mencionadas con anterioridad, así como sudesempeño, buscando maximizar el provecho y puesta en valor de la experienciaEMBA para el participante.La definición concreta de la oferta formativa, contenidos, formatos, cupo departicipantes en las actividades, y la organización en recorridos (o tracks) de la fasede intensificación se comunicará a los participantes con un mínimo de tres meses deantelación a su inicio.El programa tiene una duración aproximada de 500 horas lectivas, e incluye lassiguientes actividades a destacar:1.2 Proyecto de Empresa (Business Development Project)El proyecto de empresa tiene como objetivo que cada participante aplique lo que vaaprendiendo durante el programa a los problemas de gestión y estratégicos con losque debe enfrentarse una nueva iniciativa empresarial, o un nuevo planteamiento denegocio de su propia organización.De este modo, el participante interioriza y profundiza en los conceptos y herramientasdiscutidos en clase, y los convierte en ideas y acciones útiles para él y para ese nuevoproyecto. Se obtendrá como resultado una iniciativa con aplicación práctica eimplementación a corto plazo.Siendo el objetivo primordial el de aprovechar, no sólo la experiencia de la aplicacióndel marco conceptual y casos expuestos, sino la de los compañeros de programa, losproyectos (salvo excepción) se realizan en equipos con el fin de potenciar al máximolas sinergias y el desarrollo de competencias directivas clave.1.3 Períodos Internacionales y Actividades OutdoorDurante el programa los participantes realizarán tres períodos internacionalesorganizados en colaboración con escuelas de negocios, universidades u otrasinstituciones similares, de contrastada solvencia internacional. La definición concretade las instituciones colaboradoras se comunicará a los participantes con un mínimode tres meses de antelación a la realización del programa.Los períodos internacionales incluyen componentes académicos y formativos, asícomo visitas a empresas y presencia de directivos invitados. Todo ello responde a losobjetivos y el diseño del seminario.El tercer y último período internacional sigue el formato descrito, y además buscaproporcionar un cierre integrador para la visión general del programa Executive MBA.Este período internacional es parte de la última fase, y en función del diseño finaltambién incluirá visitas a empresas y participación de directivos invitados.En el caso de ofrecer la posibilidad de elegir entre más de un destino para cualquiercontenido de intensificación, actividad internacional u Outdoor, el número de plazasdisponibles determinará si es opción de los participantes, o si deberán asignarse de3

Executive MBA 2014 - 2015 Régimen Internoforma limitada a cada opción disponible. En caso de ser opción del participante, elorden de la asignación se hará considerando la media aritmética de las notas de lasfases hasta entonces terminadas y publicadas. La asignación por este esquema,solicitará en el orden descrito a los participantes con promedios más altos su elección,entre los contenidos u actividades ofertadas, hasta completar (y cerrar) alguna de laspropuestas. En ese momento deberá seleccionar entre las ofertas restantes en ordende promedio de notas, y así sucesivamente hasta el momento en que sólo quede unaalternativa. Cuando quede una sola alternativa disponible, los participantes que hastaaquel momento no hayan optado en las interaciones anteriores quedarán asignadosa ese destino.Los responsables del programa definirán las fechas y hospedajes aplicables para lamejor coordinación de estas actividades. Por el carácter colaborativo del programahabitualmente se utilizarán habitaciones compartidas por dos participantes. En lamedida de lo posible, la dirección del programa seguirá las sugerencias de preferenciasobre con quién compartir habitación. Si por algún motivo un participante no pudieracompartir habitación con un compañero de grupo, éste deberá notificarlo con al menostres meses de antelación al viaje, asumiendo todos los costes de su hospedaje.El programa y matrícula EMBA en los periodos internacionales y actividades outdoorincluye el contenido y materiales académicos, las comidas y refrigerios programadosdentro de la actividad y los traslados internos que las actividades requieran. Lostraslados para llegar al destino en donde se realizan estas actividades (locales,internacionales y Outdoor) serán gestionados y cubiertos por los participantes,permitiendo así que seleccionen el medio y clase más conveniente para cada uno.Será responsabilidad del participante presentarse en el sitio y momento adecuadopara iniciar la actividad.Así pues, los gastos de desplazamiento de los tres períodos internacionales y delperíodo Outdoor correrán a cargo de los participantes, así como los consumospersonales, desplazamientos fuera de los establecidos y las actividades extraseminario o fuera del horario lectivo. Tuition (actividad académica) y residencia(excepto en los casos en los que el participante prefiera una opción distinta a laprogramada) correrán a cargo de ESADE (tal y como se ha mencionadoanteriormente, y por la naturaleza del programa, el hospedaje se realizará enhabitación doble compartida. En caso de requerir habitación sencilla o individual, sesolicitará en la fase previa -tres meses antes del inicio de la actividad- cubriendo elparticipante el coste de su hospedaje).Con la suficiente antelación se detallará el contenido y horario de estos seminarios enrégimen de períodos intensivos. En el caso de que el participante no pueda acudir acualquiera de las actividades de formato intensivo, deberá comunicarlo con un mes ymedio de antelación.Los participantes matriculados en el programa confirman con ello su participación enestos seminarios intensivos internacionales y outdoor, comprometiéndose a asistir atodas las actividades previstas dentro de los mismos (conferencias, clases, visitas aempresa incluidas en el programa académico así como cenas o visitas turísticasorganizadas por la universidad o institución anfitriona). En su defecto, ello provocaráun NP (no presentado), con todas sus implicaciones, para el seminario o asignatura.4

Executive MBA 2014 - 2015 Régimen InternoEn caso excepcional de no serle posible al estudiante la participación en una de lasactividades dentro de programa, estando matriculado en ella, por un motivo que ladirección del programa considere justificable, el participante realizará en convocatoriaextraordinaria aquella actividad que permita al equipo académico evaluarle sobre elcontenido de la actividad, y al participante acreditarla.La convocatoria extraordinaria para recuperar la asignatura impartida en viajeinternacional o formato intensivo, o la no participación en la misma, no contempla enningún caso la nueva participación en otro momento en un viaje internacional,seminario intensivo, o contenido de intensificación, ni dará derecho a descuento,reembolso o compensación alguna.2. ACCESO AL PROGRAMAEl Programa se dirige a ejecutivos jóvenes, con experiencia, que aporten al programael correcto equilibrio entre personalidad, capacidad académica y experienciaprofesional. Personas capaces de: dirigir personas y procesospensar estratégicamenteaportar valor a varias funciones y áreasintegrars